评估和基准测试
加快您的人才战略。
提升 每个收入来源的技能和地位。
作为整体人才战略的一部分，准确衡量人才、识别技能差距和诊断增长机会的能力让销售领导者全面了解他们需要提升每个负责创收的角色的技能和地位。
然而，虽然许多组织依靠前 20% 的卖家来提供超过一半的收入，但研究表明，只有四分之一的公司会评估他们的表现最好的人，以了解他们成功的原因。这种技能差距导致整个销售组织的不一致，这可能会使交易或销售人才付出代价，并危及客户关系。
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许多组织依靠高层 20% 的卖家提供超过一半的收入
销售业绩转型
通过基准测试和推动最佳实践来提高团队的技能水平。拥有成功人才战略的销售组织依靠 Sandler 通过以下方式加速其销售业绩转型：
基于测量的人才选拔
性能基准
技能差距评估
最大化 L&D 投资和影响。
通过 Sandler 的评估过程获得清晰的理解，您将拥有设计提高销售业绩的整体人才战略所需的数据。PG电子试玩平台在招聘和建立成功的销售团队方面具有战略和战术专业知识的从业人员将帮助制定一个包含以下内容的路线图：
根本原因诊断
诊断调查、辅导课程和高管研讨会，将症状和根本原因映射到正确的PG电子试玩平台。
学习与发展目标
定制的 L&D 目标，以满足个人在行为、态度和技术方面的优势和劣势。
领先和落后指标
通过绩效基准提供问责制，以衡量、跟踪和管理您的学习和发展过程。
