在线领导与管理课程
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成为一个 领导 是一项艰巨且常常吃力不讨好的工作。你必须通过别人得到结果，这意味着必须选择团队、教练、导师、培训和监督。您对任务的成败负有最终责任。
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努力以理想的速度发展组织
从他们的团队中寻求更多的责任感和责任感。
担心吸引、雇用和激励千禧一代和 Z 世代。
感觉就像他们在照看销售团队，而不是领导他们。
在消防人员和其他内部问题上花费太多时间。
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识别阻碍增长的组织盲点和瓶颈。
建立一个推动结果的问责制和后果阶梯。
沟通和激励年轻员工，防止不必要的人员流动。
雇用、入职、培训和领导一支表现最佳的销售团队。
提升您的领导技能和职业生涯，同时建立具有包容性、以使命为导向的团队。
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