教练的剧本
了解如何解锁代码以最大限度地提高性能！
五 挑战 of Coaching
许多组织低估了教练角色的重要性，误解了教练的定义，并且一直表现不佳，或者完全忽略了这个过程。结果，这会导致领导者和整个团队的压力、倦怠和表现不佳。
您是否是一位对以下问题感到沮丧的领导者：
在投入时间和金钱入职后失去优秀人才？
一直表现不佳和缺乏动力的团队成员？
花费太多时间和精力为您的团队灭火和解决问题？
一遍又一遍地进行相同的对话而行为或结果没有任何改变？
一个不平衡的头重脚轻的团队，一些成员表现出色，而另一些成员则在苦苦挣扎并不断寻求您的帮助？
如果是这样，你并不是孤独的。每位领导者最终都会面对这些挑战中的一个或多个。
问题变成了， “你将如何学习克服它们？”
最大化团队绩效和责任感的系统方法
与PG电子试玩平台合作以增强他们的“教练力量”的客户报告说，他们的文化、绩效评级和底线有了显着改善。
改善内部沟通
提高团队成员的独立性
为领导者提供更高效、更积极的时间
提高性能和生产力
减少人员流动并增加生产性人才库
您找到和雇用最优秀的销售人员，然后准确评估他们的表现并激励他们的能力，会影响您团队的成功能力。出色的销售业绩需要一个切合实际的销售计划，包括目标和实现这些目标的策略。学会有效地和支持性地向你的销售人员汇报，通过网络增加你的销售额，管理一个区域，同时开发 最佳实践 对于管理、维护和最大化现有客户的业务至关重要。
教练的剧本课程
教练是一个正式的过程，它使用一对一的会议来帮助团队成员发现阻碍他们表现的隐藏问题。为了使教练有效，发现过程必须关注关键的行为改变，而不是传授新技能。每个教练课程都应该有一个旨在达到预期结果的策略或游戏计划。
当一个或两个参与者自发地进入课程而没有成功的目标或计划时，辅导就会失败。与普遍的看法和实践相反，有效的教练不仅仅是“向他们展示如何去做”。当您制定教练手册以最大限度地提高他们的表现时，您的员工可以学习成功！
在本章中，您将了解教练的重要性以及为什么管理者必须使用教练来帮助团队成员成长。本章还涵盖了PG电子试玩平台的教练理念，并展示了如何将其融入更大的领导力承诺中。