卓越组织领导力

通往卓越组织的道路从这里开始。

盲点综合症

即使是这 13 个盲点中的一个,也会扼杀或严重损害原本健康的企业!

太多的领导者不知道他们不知道什么,也没有兴趣去发现。然而,盲点的发展方式以及如何减轻它们是可以预见的。就像开车一样,你无法有效地处理周围大而危险的盲点。

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经验证的调查模板 旨在帮助您识别阻碍您将公司推向顶级的专业盲点!

通过删除您的组织开始您的卓越组织之旅 盲点

PG电子试玩平台的卓越组织领导力是解决盲点的良药,它让您的组织睁大眼睛走上道路,让您朝着成功前进。

克服这些挑战的关键是经过验证的六个 P 的领导模式。

组织卓越领导力 6 Ps
规划
  • 你个人的优先事项是什么?
  • 您对业务的愿景是否支持这些优先事项?
  • 您对企业的三大关键优先事项是什么?
流程
  • 您应该如何记录最佳实践并将其正式化为人们可以并且确实遵循的清晰流程?
  • 哪些流程需要更新?
  • 需要从头开始创建哪些流程?
职位
  • 什么是理想的组织结构图?
  • 职位描述应该说什么?
  • 你不希望组织中有哪些态度和习惯?
性能指标
  • 您应该使用哪些类型的跟踪报告和仪表板?
  • 您应该如何将绩效指标构建到特定的职位描述中?
  • 你应该如何进行绩效评估?
人们
  • 哪些现有员工将立即适应战略计划?
  • 哪些现有员工可能适合某些发展?
  • 您如何招聘、聘用和留住人才来填补空缺?
热情
  • 是什么让追求卓越的旅程成为一种生活方式——而不仅仅是一个短期项目?
  • 随着时间的推移,您如何维持业务增长所需的能量和动力?
  • 您如何分享您对所做工作的热情……以便组织中的其他人也受到激励?
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投资于自己和组织的未来成功!

在一个组织内,大约 50% 晋升为 C 级领导职位的人的表现低于预期。您注册的跨职能团队将成为组织卓越领导力的统一、协作和一心一意的团队。他们将实现组织上的突破,从而促进战略、流程和执行。

卓越之路书籍

最畅销的书 戴夫·马特森 帮助您确定在您的公司和组织卓越之间究竟存在什么,以及您可以做些什么。

领导力培训课程

卓越组织的领导力涵盖了 6 个 P 和 24 个成功步骤。本课程旨在成为一个密集的研讨会,引导您完成通往卓越之路的 24 个步骤中的每一个。升级是一种选择,也是一个可以掌握的过程。
第1步:
发展你的 个人愿景

从这一刻开始,你创造了你的生活画面。

大卫·H·马特森

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