小型企业和中型市场

突破到一个新的水平。

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计划、人、 positions, processes, 技术, 和指标 让你走到这一步可能不是为你想去的地方而设计的。 升级中小型市场业务可能非常复杂, 和 p迟到很容易出现. 

头重脚轻的销售人员? 

做你的顶级代表,甚至你的 领导 关闭大部分新业务?您需要扩展成功的销售团队吗? 

太多的折扣和免费咨询? 

你的代表是否放弃了农场,尤其是在季度末?做 管理和领导 必须参与才能结束谈判? 

获得足够的销售额来进行增长所需的投资? 

您是否需要雇用人员、购买设备或收购竞争对手,但需要 销售量 revenue 获得下一个级别? 

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  • 私人和团体辅导与责任

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