PG电子试玩平台的团队评估

找出你现在和你想去的地方之间的差距。

需要将销售部门提升到一个新的水平,但是 不确定 how to?

每个人在他们所处的位置和想要的位置之间都有一些差距。企业主、CEO 和经理一直将销售渠道列为他们的第一大关注点,但您能说出原因吗?您越了解团队态度、行为和技术的个人优势和劣势,就越能更好地指导和培训每个人以达到最佳绩效。

问你自己:
  • 您的销售人员和经理是否了解实现公司收入目标所必需的销售计划目标?

  • 您是否有一个所有人都理解和应用的一致的销售方法?

  • 您的销售人员和经理是否对成功至关重要的关键绩效指标有相同的理解?

  • 您是否确定了成为组织中表现最佳的销售人员所需的技能组合?

  • 您是否有确定销售人员技能差距的流程和解决这些问题的培训计划?

如果这些问题中的任何一个引起您的共鸣, PG电子试玩平台团队评估 可能会为您提供一种工具来帮助您解决这些与销售团队相关的挑战

你必须知道三件事 达到最高的成功水平 在你的生活和事业中。

  • 你现在在哪里?
  • 你想去哪里?
  • 你怎么去那里?

评估过程,从团队评估开始,帮助您定义当前的现实和最佳绩效的理想基准。有了这些信息,PG电子试玩平台可以帮助您识别团队当前行为、态度和技术方面的差距,并制定定制的培训计划来弥补这些差距。

销售团队的工作方式

团队评估深入了解您的销售团队的工作方式。它检查您的管理策略并确定培训领域。它还为您提供了招募更多销售人员的蓝图。

在线调查工具通过一系列 36 个关于销售活动的主题对个人及其经理进行评估,同时评估活动的重要性以及执行活动的有效性。

对于团队成员,问题侧重于销售技巧

对于管理人员,从管理的角度探讨这些主题

该分析确定了个人、销售团队或公司层面的“重要性”和“有效性”之间的最大差距

团队评估

这个怎么运作

排行

您和您的团队将有关您业务的一系列陈述分为两类:

  • 声明的重要性
  • 你的团队执行它的效率如何

分析

PG电子试玩平台的在线工具分析数据以寻找各种差距。它们可能是您和您的团队之间的期望差异,评估差异,或者只是每个人都知道的明显的效率差距。

结果

结果以图形方式显示,并就如何缩小这些差距提出了建议。每个陈述都对应于可以在您的绩效改进计划中突出显示的专业技能、活动或信念。

团队评估

凭借通过团队评估流程获得的清晰和理解,Sandler 可以为您的公司提供专业定制的咨询、培训和指导,旨在加强团队绩效并在您最需要的地方交付成果。

进行下一步。

成功之旅从你所在的地方开始,从今天开始!