为什么要评估？

准确识别您的组织所需的技能和能力以及模板化不同组织角色的能力对于长期的组织卓越至关重要ce 

• 不确定什么才是好的招聘？ 
• 担心远程工作和快速变化的环境? 
• 担心无意识的偏见正在蔓延到您的招聘策略中? 

评估允许您：

• 确定您现在和需要的技能 for 未来 
• 了解远程工作的特点 
• 了解需要哪些能力 for that role  

如果您要避免代价高昂的招聘错误并确定长期人才潜力，那么在潜在的新员工和内部晋升中发现人才至关重要  

• 努力做出快速、准确的招聘决定？  
• 厌倦了雇用失败的人？  
• 你采访的人与出现在工作中的人不同吗？   

评估将：

• 提高您的决策速度 
• 提高选择的准确性 
• 显着减少代价高昂的招聘错误 

入职是o这是领导力最被忽视的方面，但强大的入职流程显着减少了提高效率和员工敬业度（和保留）的时间 

• 以相同的方式入职新员工，并想知道为什么他们没有全部成功？ 
• 担心新员工上岗需要多长时间？ 
• 不知道为什么你的 高质量 new hire has left? 

使用评估将：

• 突出优势和劣势，以集中早期开发的注意力 
• 允许您从第一天开始制定发展计划 
• 参与并激励您的新员工 

除非您真正了解您的员工及其发展需求，否则您推动个人和组织发展的能力将受到严重阻碍

• 浪费大量时间和金钱在培训上却没有带来进步？
• 担心您的员工不认为您致力于他们的发展？
• 认识到在一项工作中的表现并不能保证在另一项工作中取得成功吗？

评估允许您：

• 清楚地表明您对发展的承诺
• 将您的培训投资集中在正确的领域
• 评估培训和发展的影响

员工敬业度和保留的基础是了解他们并根据他们的特定需求调整您的管理方法和员工价值主张

• 你知道更多的人离开公司是因为他们觉得自己不被重视而不是因为薪水吗？
• 对你最好的人离开而你更平庸的人留下而感到沮丧？
• 因为不了解职业发展路径而失去优秀员工？

评估允许您：

• 了解您的员工
• 证明您致力于他们的成长和成功
• 有效支持职业发展

团队由人组成，人是不同的，他们之间的互动也不同。创建高绩效、多样化的团队对于组织的成功至关重要

• 不明白为什么有些球队会凝聚而有些则不会？
• 觉得您的员工可以更有效率吗？
• 需要快速部署团队但失败？

评估允许您：

• 了解人与人之间的关系
• 提高团队动力
• 缩短在新团队中发挥效力的时间

继任计划是支持个人和组织发展的重要组成部分。有效的继任计划需要客观数据

• 不确定你未来的领导板凳实力？
• 努力快速提升员工并失去顶尖人才？
• 不确定员工将如何担任不同的角色？

使用评估来：

• 预测工作成功和职业潜力
• 在您的组织中发现优秀人才
• 将人才与关键角色匹配

管理最不理想的方面之一是释放员工；知道要释放谁是必不可少的，并且释放它们可以建立一个更强大的组织。同时，了解人们为什么选择离开您的组织也很重要。

• 您是否被缩小规模的挑战吓倒了？
• 不明白人们为什么要离开你？
• 不知道谁会在不确定的未来中茁壮成长？

评估将为您提供：

• 业绩信息
• 洞察动机
• 选择最适合未来角色的人

PG电子试玩平台的态度、信念、偏好、优势和劣势都会影响PG电子试玩平台的销售。作为销售人员，PG电子试玩平台需要充分了解自己，以便PG电子试玩平台能够管理具有非常不同前景的销售流程

如果您要避免代价高昂的招聘错误并确定长期人才潜力，那么在潜在的新员工和内部晋升中发现人才至关重要  

• 努力做出快速、准确的招聘决定？  
• 厌倦了雇用失败的人？  
• 你采访的人与出现在工作中的人不同吗？   

评估将：

• 提高您的决策速度 
• 提高选择的准确性 
• 显着减少代价高昂的招聘错误 

入职是o这是领导力最被忽视的方面，但强大的入职流程显着减少了提高效率和员工敬业度（和保留）的时间 

• 以相同的方式入职新员工，并想知道为什么他们没有全部成功？ 
• 担心新员工上岗需要多长时间？ 
• 不知道为什么你的 高质量 new hire has left? 

使用评估将：

• 突出优势和劣势，以集中早期开发的注意力 
• 允许您从第一天开始制定发展计划 
• 参与并激励您的新员工